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    CDK亚太区总裁忻海洪获中国经济十大人物

    收藏 评论 编辑:张亚 来源:第一车市 时间:2019-01-02 17:18:51

      [第一车市 专访]12月29日,CDK Global 亚太区总裁忻海洪博士在2018中国经济高峰论坛暨第十六届中国经济人物颁奖典礼上荣获“中国经济十大领军人物”。

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      具有40余年专业经验的 CDK Global,一直致力于为汽车经销商提供高?#26085;?#21512;的管理系统和专业的解决方?#31119;?#20351;经销?#35848;?#20010;部门之间通力合作、优化业务流程并提升运营能力、时刻与客户保持紧密联系。目前,CDK Global 为全球100多个国家的27,000多家汽车、卡车、摩托车、海上运载工具和重型设备经销商客户提供功能强大且易于使用的解决方案。帮助经销商与客户之间建立长久而稳定的关系,并从销售车辆、零部件、提供售后服务中获取更多利润。

      现任CDK Global亚太区总裁忻海洪博士于2010年加入 CDK Global,领导亚太团队结合成熟市场汽车经销商的IT管理及应用经验,利用DMS等IT系?#24120;?#33268;力于为中国经销商提供具有中国特色的、前瞻性的并切实可行的IT解决方案。

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      作为在ERP领域耕坛多年的老兵,忻海洪分别于1990年和1993年获上海交通大学学士和硕士学位,于2006年获日本青山学院大学工学博士学位。他拥有20多年全球多行业的ERP以及IT咨询、实施和使用经验。丰富的行业经验使得忻海洪博士在企业ERP管理方面有着独?#38477;?#35265;解,在担任 CDK Global 亚太区总裁之后,这些经验自然而然地贯穿于管理和对新市场的?#40644;?#20013;。

      2018年,面对多年不遇的车市“寒流?#20445;?#27773;车经销商集团一直在寻找?#40644;?#21475;。?#28304;耍?#22312;忻海洪博士的带领下,CDK Global 进行了大量的市场调研和数据?#27835;觶?#20026;风雨飘摇的汽车经销商开出了“智慧化转型”的药方。

      对于经销?#35848;?#22914;何进行“智慧化转型”这个问题,忻海洪博士概括总结了四个转?#22836;?#21521;,即数字化营销、客户经营、门店运营和行业大数据。

      经销商对数字化营销并不?#21543;?#20294;理解和使用的并不到位。大多数经销商普遍认为,开展数字化营销就是从垂直网站购买线索,这?#27835;?#21306;让很多经销商患上垂直网站依赖症。消费者在垂直网站上必然?#19988;?a href="http://www.5699538.com/#" class="p_wordlink" target="_blank">价格为导向来选择4S店,这?#25442;?#35753;整个行业新车销售的综合毛利陷入恶性竞争的死循环。

      “经销商应聚焦统筹线上触点,优化沟通渠道,”忻海洪博士介绍道:“当前经销商对数字化营销的误区体现在只重视销售,?#26149;?#35270;更为重要的售后?#26041;凇?#32463;销商需要尝试应用App、公众号、小程序等互联网工具以及会?#26412;?#20048;部等衍生业务,实现对消费者的需求激发、优化体验及粘性管理,从而?#34892;?#20018;联经销商业务,整合线上触点,建立客户全生命周期管理系统。因此,经销商除了垂直网站,还可以选择在网上商城、信息类媒体、社交媒体甚至是视频网站进行投放;除?#26031;?#27880;线索转化,也要关注店面或集团的?#25918;?/a>形象和舆情监控。与此同?#20445;?#32463;销商要将散落在各个渠道?#21335;?#19978;信息汇总融合,利用大数据技术形成完整的客户画像,支持销售及售后部门有针对性沟通、服务客户。”

      客户经营方面转型的关键则?#19988;?#20027;动的“经营”代替被动的“管理”?#22025;?#39318;先要理解客户的价?#25285;?#39640;度关注售后业务,?#20048;?#23458;户流失。其次要根据客户购车年限、车型、购车方式、到店?#38382;?#23545;客户进行分类,有针对性地举办活动。忻海洪博士特别介绍了CDK Global提出的“人?车?生活?#22791;?#24565;——与合作伙伴进行跨界整合,搭建人?车?生活生态圈,通过一套会员管理系?#24120;?#23558;车主在吃、穿、住、用、行等日常生活中所能享受的权益串联起来,扩大权益价?#25285;?#25552;高车主粘性。

      面对门店运营中出现的新挑战,忻海洪博士建议经销商应更多关注如何增加传统4S店的吸引力,利用人工智能AR、VR等新兴科技对销售和售后的软?#24067;?#21450;流程进行改造、辅助业务创新、推动资源整合。在门店运营中一方面要引入人脸及语音识别接待系统、沉浸式体验的车?#38742;?#21161;介绍等黑科技,让消费者的买车、修车变成一件高效?#27778;?#23578;的事;另一方面通过信息化管理系?#24120;?#23545;整套销售管理体?#21040;?#34892;全方位梳理,优化4S店的呼叫中心、集采、配件管理、库存调拨、分销渠道等运营流程?#30333;?#32455;架构,从而降本增效。

      行业大数据方面,“信息孤岛”是忻海洪博士一直关注并且致力解决的问题。中国汽车经销商虽然应用管理系统多年,却没有对系统内沉淀的经营数据进行?#34892;?#25366;掘,在提升精细化管理水平?#20445;?#24613;需导入大数据技术和管理理念,帮助经销商通过对标明确业务短板;分解自身业务,数据化理解?#23548;试?#33829;状况;层层分解数据,明确问题根源;制定有针对性的?#32435;?#35745;划利用数据来不断修正。

      无论对于 CDK Global 还是中国的汽车经销商来?#25285;?#29616;在面对的都是一个比以往更为复杂的市场环?#22330;?#19981;过忻海洪博士表?#33606;篊DK Global 拥有创造互联汽车零售世界的强?#20197;?#26223;,专注于打造无缝链接式消?#28895;?#39564;,将通过不懈的努力与客户和合作伙伴共同引领汽车零售模?#38477;?#26032;时代。

      关于CDK Global

      CDK Global是全球最大的汽车零售及相关领域的集成信息技术及数字营销解决方案提供商,年销售额近20亿美元。 CDK Global 为全球100多个国家的26,000 多家经销商和大多数的汽车厂商提供解决方案及服务。CDK Global 的自动化解决方案集成?#26031;?#38190;的工作流程,从售前有针对性的广告和市场营销活动,到销售、?#33670;瘛?#20445;险、配件供应、维修及车辆保养等,并注重数据?#27835;?#30340;运用以及智能预测。了解更多,请访问CDK Global 官方网站。

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